Resilient Leadership
Führung, die in herausfordernden Situationen klar, flexibel und empathisch bleibt. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die die eigene Widerstandskraft stärken und das Team motivieren, Veränderungen aktiv zu gestalten.
Über mich
Antonio Gasser
Ich arbeite an der Stelle, an der Technologie und Menschen aufeinandertreffen: Roadmaps für die KI-Transformation, Workshops und Führung, die Veränderung trägt. Über 25 Jahre Erfahrung in Marketing, Medien, Geschäftsentwicklung und Führung – und ein Ökosystem aus qualifizierten Leuten, mit denen aus Konzepten echte Umsetzung wird.
Beratung, die bis in die Umsetzung mitgeht
Viele Organisationen haben Präsentationen zur KI-Strategie im Schrank und keine Anwendung im Betrieb. Ich arbeite umgekehrt: Wir klären das Zielbild, bauen früh etwas Sichtbares und leiten daraus ab, was sich wirklich lohnt.
Grössere Transformationsprogramme und Workshop-Reihen führe ich gemeinsam mit Extranova durch. Für Software und KI-Anwendungen arbeiten wir mit dem Entwicklungs-Team von Kodax. Weil ich beide Welten kenne, bleibt der Plan realistisch in Aufwand, Datenlage und Betrieb – und Sie haben eine Ansprechperson über den ganzen Weg.
Aus meiner Arbeit als Coach für resiliente Führung nehme ich den zweiten Teil mit: Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Beides gehört für mich in dasselbe Mandat.
Wie ich arbeite
- Ich rede über Wirkung, nicht über Werkzeuge.
- Ich kenne die Technik gut genug, um Aufwände und Angebote einzuordnen.
- Ich arbeite so, dass Sie mich am Ende nicht mehr brauchen.
- Datenschutz und Nachvollziehbarkeit sind keine Nachgedanken.
Creative Change Approach
Wie du dich selbst stärkst und andere führst
Mein Ansatz verbindet drei Elemente, die ich aus jahrelanger Coaching-Arbeit und der Begleitung von Organisationen bei der KI-Transformation mitbringe.
Personal Growth
Stärken erkennen, Blockaden überwinden, Ziele klar definieren. Persönliches Wachstum ist der Schlüssel, um nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllter und authentischer zu leben.
Positivity & Productivity
Eine positive Kultur schaffen, die Motivation und Zusammenarbeit stärkt – und gleichzeitig Prozesse effizienter gestalten. Positivität und Produktivität sind die Grundlage für langfristigen Erfolg.
Warum ich diesen Weg gehe
Über 25 Jahre habe ich Marken, Medien und Geschäftsfelder aufgebaut – unter anderem in leitenden Rollen bei Red Bull (Aufbau und Leitung des Medien- und Partnerschafts- Geschäfts in der Schweiz), bei Swatch (internationales Club- und CRM-Programm) und zuletzt in der Swiss Marketplace Group, wo ich als Growth Manager neue Geschäftsfelder von der Analyse bis zum Markteintritt verantwortet habe. Dazwischen: Startup-Aufbau, Innovationsprojekte und die Begleitung von Gründerinnen und Führungskräften.
Was sich durch alle Stationen zieht: Neues aufbauen, Teams dafür gewinnen und Ideen so umsetzen, dass sie im Alltag Bestand haben. Heute berate und coache ich Organisationen von Early-Stage-Startups über KMU bis zu Führungskräften in Verwaltung und Armee.
Diese Kombination ist selten: jemand, der die menschliche Seite von Transformation versteht und gleichzeitig beurteilen kann, was technisch möglich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Genau daran setze ich an.
Extranova & Kodax
Extranova ist mein Partner für ganzheitliche Transformationen und Workshop-Programme – mehr Kapazität, mehr Perspektiven, ein gemeinsames Vorgehen.
Mit Kodax steht ein eingespieltes Entwicklungs-Team bereit. Wenn aus der Roadmap eigene Anwendungen werden, arbeiten wir mit qualifizierten Entwicklerinnen und Entwicklern, klaren Prozessen und Qualitätsstandards – so gehen Konzepte und Coaching-Resultate in echte Umsetzung über.
Lernen wir uns kennen
Am schnellsten merken Sie im Gespräch, ob die Zusammenarbeit passt.
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